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Título do livro | Da estratégia ágil aos resultados |
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Subtítulo do livro | Uma combinação de abordagens adaptativas, mudanças dialógicas e gestão avançada de projetos |
Autor | Coutinho, Heitor |
Idioma | Português |
Editora do livro | Saraiva Educação S. A. |
Capa do livro | Mole |
Ano de publicação | 2019 |
Quantidade de páginas | 296 |
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Altura | 24 cm |
Largura | 17 cm |
Peso | 465 g |
Gênero do livro | Negócios, finanças e economia |
Subgêneros do livro | Negócios e economia |
ISBN | 9788571440449 |
Um guia para o alcance do sucesso na formulação e execução de estratégias em um mundo mais complexo, dinâmico e imprevisívelO índice de insucesso de iniciativas de mudança em todo o mundo se mantém em níveis alarmantes e tende a aumentar em função do crescimento exponencial de complexidade e da maior dinâmica e incerteza no mundo dos negócios.As empresas estão tendo que ceder seu mercado a organizações mais hábeis e fluidas. Isso vem acontecendo, na maioria das vezes, porque muitos perderam oportunidades oriundas de rupturas em seu setor, não desenvolveram uma estratégia adequada de resposta ou não foram bem-sucedidos na fase de implementação. Diante desse contexto, chega ao mercado esta obra, que cobre as principais áreas da gestão relacionadas à estratégia e sua execução por meio de projetos. Nela, Heitor Coutinho apresenta uma jornada completa para a transformação das organizações de hoje rumo ao sucesso. Com base em experiências coletivas, pesquisas rigorosas e na aprendizagem de quem trabalha diretamente com muitas entidades e observa seus esforços para um crescimento consistente, a obra trata, de forma inovadora e sistemática, de práticas e conceitos avançados de gestão, mostrando que a chave para o alcance de resultados está na perspectiva interdisciplinar e integrada de conhecimento, conjugada com uma abordagem flexível, customizável e eficaz. Por meio desta leitura, saiba como desenvolver de forma perene qualquer instituição, conhecendo os reais impulsionadores do fortalecimento estratégico e os cinco maiores desafios do crescimento e dos processos de mudança. Saiba lidar com o complexo, com a singularidade, seja ágil, entenda o que é ser adaptativo e domine o que está por vir. Os líderes da atualidade precisam saber monitorar as fontes de valor de suas organizações e entender as tendências e transformações que poderão afetá-las.
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