Gestão estratégica de pessoas: Evolução, teoria, crítica, de Mascarenhas, André. Editora Cengage Learning Edições Ltda., capa mole em português, 2008
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O que você precisa saber sobre este produto
- Ano de publicação: 2008
- Capa do livro: Mole
- Gênero: Bus000000 - negócios e economia / geral.
- Subgênero: Negócios e economia.
- Número de páginas: 336.
- Dimensões: 158 mm largura x 227 mm altura.
- Peso: 450 g.
- ISBN: 9788522104987.
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Características do produto
Características principais
Título do livro | Gestão estratégica de pessoas |
---|---|
Subtítulo do livro | Evolução, teoria, crítica |
Autor | Mascarenhas, André |
Idioma | Português |
Editora do livro | Cengage Learning Edições Ltda. |
Capa do livro | Mole |
Ano de publicação | 2008 |
Outras características
Quantidade de páginas | 336 |
---|---|
Altura | 227 mm |
Largura | 158 mm |
Peso | 450 g |
Gênero do livro | Bus000000 - negócios e economia / geral |
Subgêneros do livro | Negócios e economia |
ISBN | 9788522104987 |
Descrição
Os debates em torno da gestão estratégica de pessoas refutam a tradicional visão do RH como gestor de funções administrativas para pensar no fator humano como fonte de vantagem competitiva. Em um primeiro momento, esses debates preconizam o alinhamento necessário dos comportamentos às contingências do negócio. Entre as propostas pioneiras está a gestão da cultura organizacional. Em um segundo momento, a renovação do modelo de gestão estratégica de pessoas ocorre em conseqüência da influência crescente da visão da firma baseada em recursos (RBV), de perspectivas baseadas em conhecimento e da noção de aprendizagem organizacional para a explicação da vantagem competitiva. Esses referenciais dariam novo destaque aos indivíduos nas organizações, enfatizando o valor de suas competências e relacionamentos, do conhecimento tácito, de competências organizacionais distintivas e da efetividade de sistemas complexos de gestão de pessoas. A gestão da mudança é associada à construção e à renovação dos recursos e competências que gerarão vantagem competitiva, sendo esta a atual essência da função da gestão de pessoas. Nesta obra o autor refaz esse caminho teórico ao discutir a evolução dos conceitos, teorias e críticas em gestão estratégica de pessoas, aprofundando-se nos temas e questões que atualmente constituem a essência desta tradicional função gerencial.
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