Livro: O Dilema Da Compra Para O Ceo: Subtle Art Of Desco

Descrição

A estratégia na empresa é enfrentada tradicionalmente desde os ângulos diametralmente abertos, a intuição ou a analítica. A intuição implica desordenar e explorar múltiplas soluções ou complexos de maneira rápida, enquanto a analítica requer uma lógica própria dos melhores métodos aprendidos em universidades e escolas de negócios. Todos os grandes empresários engendram seus bebês sempre desde a intuição, vendo em muitas ocasiões como ao crescer, seu bebê foi roubado pelo raciocínio lógico, na forma de consultores ou fundos de inversão. como um conector entre o instinto e a análise na estratégia, com uma visão omnidirecional, para ajudar os CEOs a trazer a franquia e a união necessária entre suas primeiras filas, sua guardiã pretariana, que garantem o sucesso e a supervisão do negócio, por meio de alianças , eficiência e inovação, materializadas pela área de compras desde uma posição de aliado mais que de herói. No mundo empresarial vivo estamos anclados e rodeados de indicadores, de indicadores que orientam o comportamento das áreas funcionais em silos. Sin embargo, vivemos em câmbio permanente, não cremos em soluções definitivas e, además, não nos gosto. O método de aquisição líquida aborda esta mudança de prioridades para o CEO com novas métricas que orientam o comportamento da função na nova era.



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