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Método de Sucesso em Projetos, de Padgett, Clinton M.. Dvs Editora Ltda, capa mole em português, 2012

  • Ano de publicação: 2012
  • Capa do livro: Mole
  • Gênero: Bus101000 - negócios e economia / gestão de projeto.
  • Subgênero: Negócios e economia.
  • Número de páginas: 264.
  • Dimensões: 160 mm largura x 230 mm altura.
  • Peso: 390 g.
  • ISBN: 9788588329645.

Descrição

A habilidade de executar um projeto com competência tornou-se uma fonte excepcional de vantagem competitiva e uma qualidade empresarial imprescindível no mercado altamente competitivo e dinâmico do mundo moderno. Direcionado a gerentes de projeto de qualquer campo ou setor, Método de Sucesso em Projetos foi idealizado para simplificar e agilizar os processos de planejamento e supervisão e aumentar a probabilidade de sucesso dos projetos. Durante mais de 25 anos, essa metodologia comprovada foi empregada com êxito por um grupo diferenciado de empresas em mais de 25 países, em seis continentes. Clinton Padgett, especialista em gerenciamento de projetos, utiliza estudos de casos concretos para identificar e explicar os elementos fundamentais de um gerenciamento de projetos competente, revelando os elos perdidos entre formulação de estratégias e implantação. Padgett também identifica e explica de maneira esclarecedora os elementos essenciais do gerenciamento, esmiuçando os processos de planejamento e supervisão, tão indispensáveis ao sucesso de todo e qualquer projeto. Melhor do que isso. O livro Método de Sucesso em Projetos foi elaborado para ser implantado rapidamente. Em menos de uma semana, essa metodologia comprovada permitirá que você e sua equipe obtenham um sucesso contínuo e duradouro. Por meio deste livro, você conseguirá dominar todos estes princípios básicos de um método de gerenciamento de projetos de excelente qualidade: Definir o escopo e os objetivos do projeto. Analisar o conteúdo do trabalho a ser implantado. Desenvolver e organizar equipes e atribuir responsabilidades. Desenvolver cronogramas realistas e práticos. Criar planos de recursos. Elaborar orçamentos convenientes. Monitorar e supervisionar o desempenho. Várias iniciativas estratégicas deparam-se com o fracasso, mas você pode evitar isso. Este livro oferece um modelo estrutural para definir, planejar e supervisionar seus projetos estratégicos e, desse modo, obter um desempenho superior que de fato lhe ofereça uma vantagem competitiva real. É um método comprovado de sucesso, de implantação fácil e direta, para qualquer projeto ou negócio.

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