O Poder de Leo: Processo Revolucionário para a Obtenção de Resultados Extraordinários, de Chowdhury, Subir. Dvs Editora Ltda, capa mole em português, 2014
O que você precisa saber sobre este produto
- Ano de publicação: 2014
- Capa do livro: Mole
- Gênero: Bus041000 - negócios e economia / gestão.
- Subgênero: Negócios e economia.
- Número de páginas: 264.
- Dimensões: 160 mm largura x 230 mm altura.
- Peso: 390 g.
- ISBN: 9788582890387.
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Características do produto
Características principais
Título do livro | O Poder de Leo |
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Subtítulo do livro | Processo Revolucionário para a Obtenção de Resultados Extraordinários |
Autor | Chowdhury, Subir |
Idioma | Português |
Editora do livro | Dvs Editora Ltda |
Capa do livro | Mole |
Ano de publicação | 2014 |
Outras características
Quantidade de páginas | 264 |
---|---|
Altura | 230 mm |
Largura | 160 mm |
Peso | 390 g |
Gênero do livro | Bus041000 - negócios e economia / gestão |
Subgêneros do livro | Negócios e economia |
ISBN | 9788582890387 |
Descrição
• Livro traz metodologia para implementar a qualidade em todas as áreas de uma empresa • Com exemplos reais, autor best-seller mostra como suas teorias ajudaram empresas a se tornarem líderes e consolidadas em seus setores. • Autor escreveu outros 13 livros, entre os quais os best-sellers "Quem Comeu o Meu Hambúrguer?” e “O Produtor de Sorvete”. O livro O Poder de LEO – processo revolucionário para a obtenção de resultados extraordinários, de Subir Chowdhury – autor dos best-sellers “Quem Comeu o Meu Hambúrguer?” e “The Ice Cream Maker”, propõe um novo sistema de gestão que instala a busca pela qualidade no cerne da cultura organizacional – e não delega a responsabilidade pela qualidade a equipes ou departamentos específicos e isolados. LEO é o método criado por Subir Chowdhury, extremamente simples e eficaz, fundamentado em três princípios básicos – cujas iniciais formam a sigla que dá nome ao sistema: • Levantar (ouvir, observar e compreender): Buscar informações junto a todos os grupos de interesse da organização, que incluem fornecedores, funcionários e clientes. • Enriquecer (investigar e descobrir): Criar novas ideias para promover a melhoria e soluções para os problemas utilizando técnicas simples. • Otimizar (melhorar e aperfeiçoar): Escolher a melhor ideia ou a melhor solução de melhoria, submetê-la à prova no mundo real e corrigir todas as deficiências. Metodologias de qualidade convencionais como Seis Sigma e Lean (que pode ser compreendido como produção enxuta) podem ser altamente eficazes, mas são utilizadas de forma restrita e por um número muito pequeno de pessoas nas organizações. A vantagem do método LEO é que se trata de uma estratégia abrangente para ser adotada facilmente por qualquer área de uma organização, em todas as atividades – das operações fabris à tomada de decisões gerenciais. Em O Poder de LEO, além de explicar detalhadamente sua metodologia – incluindo maneiras de adequá-la às circunstâncias de sua empresa, Subir Chowdhury nos oferece exemplos reais, ou seja, históricos de casos em que mostra como o LEO foi de fato implantado. Com isso percebemos a eficiência do sistema em transformar uma organização “que sabe fazer bem algumas coisas”, em uma empresa líder e consolidada em seu setor.
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