Projetos, programas e portfólios, de Sabbag, Paulo Yazigi. Série Coleção ZAGAZ Starling Alta Editora E Consultoria Eireli, capa mole em português, 2018

Descrição

Novas normas internacionais entraram em vigor no final de 2017: a sexta edição do guia PMBOK para gerenciar Projetos, as quartas edições da norma para gerenciar Programas e Portfólios, e o guia para a metodologia Ágil do PMI — Project Management Institute. Muitos buscam essas novidades porque se preparam para prestar exames de certificação, outros querem se manter atualizados frente ao “corpo de conhecimentos” internacionalmente reconhecido. Este livro não apenas explica e exemplifica essas quatro normas, como adiciona conhecimentos indispensáveis: projetos de consultoria, projetos internacionais e projetos no terceiro setor. O livro tem conteúdo prático: uma dezena de casos reais. Novidades: a abordagem CANVAS para produzir Termos de Abertura de Projetos, a comparação com a abordagem ágil SCRUM. Um modo original de efetuar análise de interessados (stakeholders) é explorado. E também o desdobramento em sete tipos de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMO), enquadrados nos três definidos no guia PMBOK. Um tema abordado é a gestão de contratos: estratégia de suprimentos, tipos de contratos, modos de selecionar e julgar, formalizar contratos e na execução cotidiana da gestão de contratos. Complemento: mediação, arbitragem, litígio e comitê de resolução de disputas. Mais organizações adotam a gestão por projetos, por programas e em portfólios — essa “nova arquitetura organizacional” se impõe.