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Transformando Visão Estratégica em Ação Proativa: Guia prático para operacionalizar e desenvolver ações estratégicas, de Mellon, Liz. Editorial M.Books do Brasil Editora Ltda, capa mole em português, 2015

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O que você precisa saber sobre este produto

  • Ano de publicação: 2015
  • Capa do livro: Mole
  • Gênero: Negócios, finanças e economia.
  • Subgênero: Negócios e economia.
  • Número de páginas: 216.
  • Dimensões: 16cm largura x 23cm altura.
  • Peso: 358g.
  • ISBN: 9788576802679.
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Título do livro
Transformando Visão Estratégica em Ação Proativa
Subtítulo do livro
Guia prático para operacionalizar e desenvolver ações estratégicas
Autor
Mellon, Liz
Idioma
Português
Editora do livro
M.Books do Brasil Editora Ltda
Capa do livro
Mole
Ano de publicação
2015

Outros

Quantidade de páginas
216
Altura
23 cm
Largura
16 cm
Peso
358 g
Gênero do livro
Negócios, finanças e economia
Subgêneros do livro
Negócios e economia
ISBN
9788576802679

Descrição

As empresas gastam bilhões de dólares anualmente em consultoria de estratégia. Aproximadamente 90% das iniciativas estratégicas fracassam em proporcionar os resultados pretendidos. Embora as empresas ao redor do mundo se concentrem em revisitar, rever e remodelar suas estratégias, estão se esquecendo o próximo passo: assegurar que elas aconteçam. Neste livro revolucionário, os especialistas em estratégia corporativa Liz Mellon e Simon Carter oferecem uma solução: a estratégia da execução. Os autores dividem o processo de assegurar que a nova estratégia de sua empresa seja traduzida em lucros e crescimento mensuráveis em cinco passos importantes: -Mobilizar a Aldeia: fazer seus executivos seniores abraçarem a nova estratégia e engajarem-se ativamente em sua execução. -Reunir os Anciãos: formar um pequeno time com as pessoas mais importantes da corporação para liderar a mudança estratégica. -Potencializar o emocional: não pense demais, confie em seu instinto tanto quanto em seu intelecto. -Estimular as pessoas: criar uma cultura de comunicação, senso de posse e acompanhamento dos objetivos estratégicos. -Criar resistência: estimular a resiliência individual e organizacional. A estratégica é brilhante. Agora é hora de coloca-la em prática!

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