Vencedoras por opção: incerteza, caos e acaso - Por que algumas empresas prosperam apesar de tudo, de Collins, Jim. Starling Alta Editora E Consultoria Eireli, capa mole em português, 2019
O que você precisa saber sobre este produto
- Ano de publicação: 2019
- Capa do livro: Mole
- Gênero: Bus071000 - negócios e economia / liderança;bus012000 - negócios e economia / carreiras / geral.
- Subgênero: Negócios e economia.
- Número de páginas: 352.
- Dimensões: 150 mm largura x 230 mm altura.
- Peso: 250 g.
- ISBN: 9788550807775.
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Características do produto
Características principais
Título do livro | Vencedoras por opção |
---|---|
Subtítulo do livro | incerteza, caos e acaso - Por que algumas empresas prosperam apesar de tudo |
Autor | Collins, Jim |
Idioma | Português |
Editora do livro | Starling Alta Editora E Consultoria Eireli |
Capa do livro | Mole |
Ano de publicação | 2019 |
Outras características
Quantidade de páginas | 352 |
---|---|
Altura | 230 mm |
Largura | 150 mm |
Peso | 250 g |
Gênero do livro | Bus071000 - negócios e economia / liderança;bus012000 - negócios e economia / carreiras / geral |
Subgêneros do livro | Negócios e economia |
ISBN | 9788550807775 |
Descrição
Jim Collins lança mais um trabalho inovador e pergunta: Por que algumas empresas prosperam na incerteza, até mesmo no caos, e outras não? Com base em nove anos de pesquisas, Collins e seu colega Morten Hansen enumeram os princípios necessários para construir uma empresa de sucesso em tempos imprevisíveis, focando não apenas o desempenho, mas também os cenários instáveis que os líderes de hoje enfrentam. Foram estudadas companhias que alcançaram o sucesso em cenários caracterizados por mudanças bruscas que os gestores não podiam prever nem controlar. Os pesquisadores compararam essas empresas com um conjunto formado por organizações que não tiveram o mesmo sucesso em cenários muito semelhantes.Os estudos apresentaram resultados surpreendentes:- Os líderes destas empresas não assumiram mais riscos nem foram mais visionários ou mais criativos, foram, sim, mais disciplinados, empíricos e paranoicos.- A inovação em si não é um trunfo, mais importante é a competência para dosar a inovação e mesclar criatividade com disciplina.- Seguir a máxima segundo a qual liderar em um “mundo veloz” requer “decisões e ações rápidas” é assinar a própria sentença de morte.- As empresas mais bem-sucedidas reagiram às mudanças radicais do mundo com menos mudanças que as do grupo comparativo.Vencedoras por opção é um Collins clássico: contestador, bem pesquisado, edificante. Mostra de maneira convincente que, mesmo num mundo caótico e incerto, o sucesso é uma opção e não apenas um golpe de sorte.
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