O Guia Do Engenheiro De Software: Navegando Para Idosos, Técnicos

Descrição

Nos meus primeiros anos como desenvolvedor, presumi que o trabalho árduo era tudo o que eu precisava. Depois, fui preterido para uma promoção e meu gerente não conseguiu me dar feedback sobre quais áreas melhorar, para que eu pudesse chegar ao nível de engenheiro sênior. Eu estava frustrado e até mesmo chateado: não tanto por perder a promoção, mas
por causa da falta de orientação. Quando me tornei gerente, eu estava determinado a apoiar os engenheiros que me reportavam com o tipo de feedback e apoio que eu gostaria de ter recebido anos antes. E eu fiz. Embora minha equipe tenha triplicado nos dois anos seguintes, as pessoas se tornaram engenheiros visivelmente melhores, e essa progressão ficou clara nas avaliações de desempenho e promoções.
Este livro é um resumo dos conselhos que dei aos engenheiros de software ao longo dos anos e mais alguns.
Este livro segue a estrutura de uma carreira típica de um engenheiro de software, desde começar como um desenvolvedor de software novato até ser um modelo sênior/líder, até o fim para a equipe/diretor/nível diferenciado. Ele resume o que aprendi como desenvolvedor e como abordei engenheiros de treinamento em diferentes estágios de suas carreiras.

Abordamos as habilidades sociais, que se tornam cada vez mais importantes à medida que sua antiguidade aumenta, e as partes difíceis do trabalho, como conceitos e abordagens de engenharia de software que ajudam você a crescer profissionalmente.
Os nomes dos níveis e suas expectativas podem e funcionam! variam entre as empresas. Quanto mais alto o nível de uma empresa, mais se espera dos engenheiros, em comparação com cargos de nível inferior. Por exemplo, o nível de engenheiro sênior tem expectativas notoriamente altas no Google (nível L5) e Meta (nível E5) em comparação com empresas de nível inferior. Se você trabalha em uma empresa de nível superior, pode ser útil ler os capítulos sobre níveis mais altos, e não apenas sobre o nível em que você está interessado atualmente.
O livro é composto por seis partes independentes, cada uma composta por vários capítulos: Parte 1: Fundamentos da carreira de desenvolvedor Parte 2: O desenvolvedor de software competente Parte 3: O engenheiro sênior completo Parte 4: O líder técnico pragmático Parte 5: Equipe modelo e engenheiros principais Parte 6: Conclusão As partes 1 e 6 se aplicam a todos os níveis de engenharia, do desenvolvedor de software básico ao principal e superior engenheiro. As partes 2, 3, 4 e 5 abrangem níveis cada vez mais avançados de engenharia e agrupam tópicos em capítulos, como Engenharia de software, Colaboração, Fazendo as coisas acontecerem etc.

A nomenclatura e os níveis variam, mas os princípios do que torna um grande engenheiro impactante nos níveis individual, de equipe e organizacional são notavelmente constantes. Não importa onde você esteja em sua carreira, espero que este livro ofereça uma nova perspectiva e novas ideias sobre como crescer como engenheiro.

Elogios ao livro
Das avaliações de desempenho à latência do P95, da dinâmica da equipe aos testes, Gergely desmistifica todos os aspectos de uma carreira de software. Este livro tem um bom nome: realmente parece o guia que faltava para todo o setor.
Tanya Reilly, engenheira principal sênior e autora de The Staff Engineers Path
Abrangendo uma grande variedade de tópicos, do técnico ao social, de uma maneira concisa, isso pertence à mesa de qualquer engenheiro de software que queira aumentar seu impacto e sua carreira. Você o buscará repetidamente para obter conselhos sábios em qualquer situação.
James Stanier, diretor de engenharia da Shopify, autor de TheEngineeringManager.com