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Título do livro | Mapas estratégicos |
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Subtítulo do livro | balanced scorecard - Convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis |
Autor | Robert S. Kaplan , Norton, David P. |
Idioma | Português |
Editora do livro | Starling Alta Editora E Consultoria Eireli |
Edição do livro | 1 |
Capa do livro | Mole |
Ano de publicação | 2019 |
Quantidade de páginas | 496 |
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Altura | 23 cm |
Largura | 16 cm |
Peso | 670 g |
Com páginas para colorir | Não |
Com realidade aumentada | Não |
Gênero do livro | Negócios, finanças e economia |
ISBN | 9788550801179 |
EMBARQUE NESSA ANÁLISE!
Com base na ideia de que não se pode gerenciar o que não pode ser medido, Robert S. Kaplan e David P. Norton desenvolveram o Balanced Scorecard, um sistema inovador de avaliação de desempenho que permite quantificar aspectos intangíveis essenciais, como pessoas, informações e cultura organizacional.
Mais de uma década após sua criação, milhares de empresas ao redor do mundo adotaram o Balanced Scorecard não apenas como uma ferramenta de mensuração, mas como um sistema de gestão estratégica, alcançando resultados excepcionais. Enquanto, em geral, entre 70% e 90% das iniciativas estratégicas falham, as empresas que utilizam o Balanced Scorecard têm demonstrado uma execução consistente e bem-sucedida de suas estratégias, com rapidez e eficácia.
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DIMENSÕES E PESO:
Altura: 23cm
Largura: 16cm
Profundidade: 2,5cm
Peso: 670g
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