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Pipeline de liderança: O desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo, de Charan, Ram. Editorial GMT Editores Ltda.,Editora Sextante,Editora Sextante, capa mole em português, 2018

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O que você precisa saber sobre este produto

  • Ano de publicação: 2018
  • Capa do livro: Mole
  • Gênero: Negócios, finanças e economia.
  • Subgênero: Negócios e economia.
  • Conto.
  • Número de páginas: 272.
  • Idade mínima recomendada: 18 anos.
  • Dimensões: 16cm largura x 23cm altura.
  • Peso: 416g.
  • ISBN: 9788543106052.
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Características principais

Título do livro
Pipeline de liderança
Subtítulo do livro
O desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo
Autor
Charan, Ram
Idioma
Português
Editora do livro
GMT Editores Ltda.,Editora Sextante,Editora Sextante
Capa do livro
Mole
Ano de publicação
2018

Outros

Quantidade de páginas
272
Altura
23 cm
Largura
16 cm
Peso
416 g
Com páginas para colorir
Não
Com realidade aumentada
Não
Tradutores
Korytowski Ivo
Gênero do livro
Negócios, finanças e economia
Subgêneros do livro
Negócios e economia
Tipo de narração
Conto
Idade mínima recomendada
18 anos
ISBN
9788543106052

Descrição

"O modelo de pipeline de liderança é capaz de transformar uma empresa. Seus conceitos são duradouros e simples o bastante para que gestores em todos os níveis possam compreender o que significa ser um líder altamente eficaz. Os autores oferecem as melhores ideias para o desenvolvimento da próxima geração de líderes". –Abby Curnow-Chavez, sócia do TrispectiveGroupEDIÇÃO REVISTA E AMPLIADATer líderes capacitados em todos os níveis de uma organização é fundamental para o sucesso a longo prazo. Mesmo assim, em muitas empresas é comum que o pipeline de liderança – a arquitetura interna para o desenvolvimento de gestores – esteja comprometido ou nem sequer exista.Nesta edição revista de Pipeline de liderança, Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel ampliaram o conteúdo para incorporar os desafios do mundo de hoje.Com base no trabalho realizado em mais de 100 empresas ao longo de 10 anos, eles compartilham o aprendizado obtido desde a publicação da primeira edição e oferecem seu modelo testado e comprovado para construir e desenvolver planos de carreira, planejar sucessões e formar líderes.O livro inclui dúvidas dos leitores e novas histórias, com casos bem-sucedidos de transição e também as soluções para possíveis problemas na implantação das mudanças. E mostra como um pipeline obstruído pode comprometer toda a gestão de uma empresa, com impacto significativo na rotatividade e nos resultados.

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• Idade mínima recomendada: 18 anos.

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    Avaliação 4.9 de 5. 189 opiniões.

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    Avaliação 4.9 de 5

    Custo-benefício

    Avaliação 4.9 de 5

    Opiniões em destaque

    20 comentários

    O livro é altamente recomendado, especialmente para líderes tanto recentes quanto veteranos, devido ao seu conteúdo instrutivo e de qualidade. É considerado um excelente recurso para gestores que buscam evoluir em suas carreiras, especialmente em gestão industrial. Além disso, o material é elogiado por sua condição impecável e utilidade na transição de carreira.

    Resumo de opiniões gerado por IA

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